КАДРЫ ВСЕГДА В ЦЕНТРЕ!
Межотраслевой центр дополнительного профессионального образования
Федерального кадрового центра ОПК
Управление персоналом
О программе:
- Обучение по курсу обеспечивает специалистов знаниями и практическими умениями в области эффективного управления изменениями на предприятиях оборонно-промышленного комплекса, изучения факторов, влияющих на трансформацию производств, а также приобретения инструментов для принятия обоснованных управленческих решений в современных условиях обеспечения технологического суверенитета страны.
Целевая аудитория:
- Руководители, заместители руководителей организаций ОПК.
Задачами программы являются:
- Сформировать модель управления изменениями на предприятиях ОПК для повышения эффективности решения поставленных задач производства.
- Сформировать общее, системное представление о факторах, влияющих на трансформацию предприятий ОПК в соответствии со сложившейся обстановкой.
- Отработать инструментарий рационального принятия решений в условиях изменений для повышения компетенций руководителей организаций ОПК.
Основные вопросы курса:
- Усложнение цепочек создания ценности: изучением комплексной трансформации бизнеса.
- Подходы к формированию стратегии: понятие стратегического управления, многообразием систем управления, методы сценарного моделирования и анализа корневых компетенций предприятия.
- Исторические основы изменений: ознакомление с методологическими подходами Тейлора и Файоля.
- Типология изменений: классификация источников, вероятность, направленность, глубина и качество проводимых преобразований.
- Управление заинтересованными сторонами.
- Факторы макроэкономики: исследование циклов экономического развития, особенности технологического уклада и программы цифровой экономики РФ.
- Человеческий фактор: обсуждение проблемы кадрового дефицита, развитие инструментов процессного управления, диагностика организационных проблем и оценка масштаба возможных последствий изменений.
- Инструменты повышения производительности: знакомство с теорией ограничений, моделями управления изменениями и концепцией кривой изменений.
- Планирование изменений: проработка вопросов баланса, прибыли и убытков, движения денежных потоков и инвестиционных показателей.
- Решение управленческих задач: практическое применение методик принятия рациональных решений, расчета себестоимости продукции и оценки эффективности вложений.
- Организационная практика: освоением инструментов внедрения изменений и способов преодоления возможного сопротивления сотрудников.
Количество часов:
- 32 ак. часов
Требования для зачисления:
- Наличие высшего или среднего профессионального образования.
Оценка качества:
- Итоговая аттестация в форме теста.
Выдаваемый документ:
- Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Питание:
- Обед, кофе-брейк (в очном формате).
Стоимость:
- 40 000 р. за одного слушателя
Адрес обучения:
- г. Москва, ул. Садовая-Кудринская, д. 11, строение 1, ФГУП «ВНИИ «Центр»
Контакты:
- По всем возникшим вопросам вы можете обратиться по телефонам учебного центра:
+7 (499) 766-72-94, +7 (495) 727-30-39
Расписание
| Даты проведения | Форма обучения | Стоимость | Кол-во свободных мест в группе | Запись на обучение |
|---|---|---|---|---|
|
2 сентября - 3 сентября (д) 8 сентября - 9 сентября (о) |
очно-дистант | 40 000 ₽ | 50 | Подать заявку |
* Возможность проведения корпоративного обучения на базе вашей организации (стоимость рассчитывается индивидуально).
×
![]()