- Обучение по курсу обеспечивает расширение области знаний слушателей курса повышения квалификации в рамках содействия повышению конкурентоспособности и созданию условий для устойчивого развития организаций ОПК, реализации целей и задач в области повышения эффективности использования трудовых ресурсов, максимального использования их резервов и обоснованности трудозатрат на всех стадиях жизненного цикла изготавливаемой организацией продукции (работ, услуг) посредством повышения качества норм труда, применения наиболее эффективных методов нормирования труда и инструментов учета и управления трудоемкостью.
- Руководители финансово-экономических, технических, технологических и кадровых подразделений предприятий-исполнителей ГОЗ, инженеры-технологи, инженеры по организации и нормированию труда, экономисты по труду, специалисты по персоналу, иные руководители и специалисты, обеспечивающие функционирование системы нормирования и оплаты труда в организации.
- Формирование системного подхода и ускоренное распространение лучших практик по управлению и обоснованию трудозатрат выпускаемой продукции (работ, услуг) в рамках выполнения ГОЗ организациями ОПК.
- Обеспечение системной подготовки кадров соответствующего уровня и квалификации в сфере организации, оплаты и нормирования труда.
- Определение оптимальных для организации методов нормирования труда с учетом специфики деятельности организации ОПК, модели обоснования трудоёмкости и фонда оплаты труда изготавливаемой в рамках ГОЗ продукции (работ, услуг) с учетом достигнутого на предприятии организационно-технического уровня.
- Нормирование труда в организации как система.
- Нормирование труда в стратегии развития организации.
- Влияние функции нормирования труда на основные функциональные направления и процессы в организации.
- Законодательство и правовое регулирование в области нормирования труда в РФ.
- Нормативная основа взаимодействия с заказчиком исполнителей ГОЗ.
- Суммарные методы нормирования труда и специфика нормирования труда НИОКР.
- Опытно-статистический метод нормирования труда.
- Аналитический метод нормирования труда. Элементные нормативы. Межотраслевые нормативы по труду.
- Разработка типовых норм труда. Методики аналитически-исследовательского нормирования труда.
- Хронометраж, фотохронометраж, фотография рабочего времени.
- Микроэлементное нормирование трудовых процессов.
- Организационные, технические, физические и социальные факторы, влияющие на величину трудозатрат. Определение трудозатрат при совмещении функций и расширении зон обслуживания.
- Определение трудозатрат при многостаночном обслуживании.
- Работоспособность, стресс и дисциплина труда.
- Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих. Тарификация труда и тарифные сетки.
- Оптимизация процессов учета трудоёмкости. Оценка качества норм труда.
- Определение потребности в персонале. Пересмотр норм труда.
- Формализация процессов нормирования труда. Стандарт по нормированию труда.
- Оплата труда и мотивация персонала. Стоимость труда персонала.
- Управление эффективностью деятельности персонала. Производительность труда.
- 24 ак. часов
- Наличие высшего или среднего профессионального образования.
- Итоговая аттестация в форме теста.
- Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
- Обед, кофе-брейк.
- 40 000 р. за одного слушателя
- г. Москва, ул. Садовая-Кудринская, д. 11, строение 1, ФГУП «ВНИИ «Центр»
- По всем возникшим вопросам вы можете обратиться по телефонам учебного центра:
+7 (499) 766-72-94, +7 (495) 727-30-39
Даты проведения | Форма обучения | Стоимость | Кол-во свободных мест в группе | Запись на обучение |
---|---|---|---|---|
Расписание будет опубликовано в ближайшее время. |
* Возможность проведения корпоративного обучения на базе вашей организации (стоимость рассчитывается индивидуально).