КАДРЫ ВСЕГДА В ЦЕНТРЕ!
Межотраслевой центр дополнительного профессионального образования
Федерального кадрового центра ОПК
Финансы для нефинансистов: эффективные управленческие решения
О программе:
- Обучение в рамках семинара-практикума обеспечивает руководителей предприятий знаниями по финансовому анализу, необходимыми для обоснования управленческих решений. В процессе своей деятельности руководитель сталкивается с необходимостью читать бухгалтерский баланс, отчёт о прибылях и убытках, отчёт о движении денежных средств. Он должен уметь управлять себестоимостью, оценивать эффективность работы, формировать финансовое обоснование проекта, оценивать инвестиционную привлекательность решения, находить оптимальное решение в условиях ограниченных ресурсов. Программа носит прикладной характер: обучение проводится в компьютерном классе, а основы анализа излагаются в доступной форме с созданием шаблонов для финансового обоснования проектов.
Целевая аудитория:
- Руководители предприятий, руководители нефинансовых подразделений, участвующие в бюджетировании компании.
Основные вопросы семинара :
- Сущность финансового учета.
- Понятие бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, движения денежных средств.
- Себестоимость. Постоянные и переменные издержки. Распределение накладных расходов. Построение доходных мультипликаторов.
- Эффективность предприятия. Понятия рентабельности, ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности.
- Методы финансового анализа. Вертикальный анализ, горизонтальный анализ, трендовый анализ, факторный анализ.
- Понятия рентабельности, ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности.
- Понятие дисконтирования.
- Интегральные показатели эффективности инвестиций. Чистая приведенная стоимость, дисконтированный период окупаемости, индекс прибыльности, внутренняя норма рентабельности.
- Рациональное принятие управленческих решений. Управленческие решения с использованием и без использования численных значений вероятностей исходов.
- Принятие решений в условиях ограниченных ресурсов. Линейное программирование.
- Устойчивость проекта. Анализ рисков. Оценка вероятности наступления и существенности последствий наступления риска.
Количество часов:
- 16 ак.ч.
Выдаваемый документ:
- Сертификат установленного образца.
Питание:
- Обед, кофе-брейк.
Место проведения обучения:
- г. Москва, ул. Садовая-Кудринская, д. 11, строение 1, ФГУП «ВНИИ «Центр».
Контакты:
- По всем возникшим вопросам вы можете обратиться по телефонам учебного центра:
+7 (499) 766-72-94, +7 (495) 727-30-39; dpo@fkc-opk.ru
Расписание
| Даты проведения | Форма обучения | Стоимость | Кол-во свободных мест в группе | Запись на обучение |
|---|---|---|---|---|
| 20 мая - 21 мая | Очная | 34 100 ₽ | 7 | Набор закрыт |
| 13 июля - 14 июля | Очная | 34 100 ₽ | 23 | Подать заявку |
| 16 сентября - 17 сентября | Очная | 34 100 ₽ | 24 | Подать заявку |
| 25 ноября - 26 ноября | Очная | 34 100 ₽ | 24 | Подать заявку |
* Возможность проведения корпоративного обучения на базе вашей организации (стоимость рассчитывается индивидуально).
×
![]()