Период обучения:
8 месяцев с апреля по ноябрь
с возможностью посещать
мероприятия на протяжении 3 лет
Знания,
которых нет
в интернете
Экспертизу
от передовых специалистов в ОПК, бизнесе и госсекторе. Сравнение своих практик с подходами выступающих компаний
Качественное профессиональное партнерство
Связи, на которые ушли бы годы
Шаг 1
Шаг 2
Шаг 3
Заполнить анкету, согласия на обработку и передачу персональных данных и направить письмом с предложением своей кандидатуры в Минпромторг России
Пройти центр-оценки по пяти компетенциям (платно), попасть в число первых в рейтинге по результатам оценки
Заключить договор с ФГУП «ВНИИ «Центр» на оказание образовательных услуг и оплатить
В результате Удостоверение о повышении квалификации за каждый модуль
Оставить заявкуЗаполните форму, указав необходимые данные и мы свяжемся с Вами! На указанную электронную почту вышлем бланк заявки выбранного курса. Ждем заявок!
Списки кандидатов в ФКР ОПК формируются до середины февраля каждого года, центр оценки проходит с февраля по март, в результате которого формируется рейтинг. Сама программа обучения длится 8 месяцев с апреля по ноябрь, в конце ноября проходит заключительное мероприятие – защита проектов. У участников ФКР ОПК есть возможность посещать мероприятия на протяжении 3 лет.
Если Вы попадаете на программу по квоте одной из Государственных корпораций или интегрированных структур ОПК, то 70% обучения оплачивается из федерального бюджета, а 30% оплачивает организация, в которой трудоустроен участник.
Если Ваша организация не попадает под софинансирование, то Вы можете принять участие за полную стоимость. Договор может быть заключен, как с юридическим лицом – организацией, так и с физическим лицом – участником ФКР ОПК.
1. В рамках софинансирования Вам необходимо предложить свою кандидатуру руководству организации, где Вы работаете, далее направить комплект документов в Госкорпорацию или интегрированную структуру ОПК, в которую входит Ваша организация, в случае соответствия требованиям Единых методических материалов ФКР ОПК, Вас могут (по решению Госкорпорации или интегрированной структуры) включить в квоту и направить на оценку в проектный офис ФКР ОПК. В случае прохождения по рейтингу, который выстраивается по результатам центра оценки, Вы будете включены в ФКР ОПК и попадете на обучение.
2. За полную стоимость Если Вы хотите попасть в программу за полную стоимость, Вам необходимо направить письмо с предложением своей кандидатуры в адрес Департамента оборонно-промышленного комплекса Минпромторга России. При соответствии Единым методическим материалам и успешном прохождении центра оценки Вас зачислят на программу.
Программа обучения включает набор образовательных модулей, лекций и конференций по оборонным тематикам, диверсификации и цифровизации, управлению финансами и развитию кадрового потенциала предприятия. В программе представлены направления: «Индустрия 4.0», «Стратегическое планирование», «Управление изменениями», «Стратегический маркетинг», «Управление командами», «Управление капиталом», «Управление программами и портфелями проектов». В ходе обучения предусмотрены: работа с наставниками, стажировки на предприятиях, а также групповая работа над отраслевыми проектами, имеющими практическую направленность. В программу так же включены семинары по специальным тематикам, лекции в Академии Генерального штаба Вооруженных сил Российской Федерации, Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, Федеральной антимонопольной службы Российской Федерации.
руководители и заместители руководителей организаций; генеральные конструкторы по созданию ВВСТ; руководители приоритетных технологических направлений; главные конструкторы и главные технологи заинтересованных организаций ОПК; заместители руководителей по науке и перспективным исследованиям заинтересованных организаций ОПК; председатели научно-технических советов заинтересованных организаций ОПК; руководители заинтересованных организаций ОПК; заместители руководителей заинтересованных организаций ОПК; директора департаментов Минпромторга России, осуществляющих функции по выработке государственной политики в соответствующих отраслях ОПК, ее реализацию и нормативно-правовое регулирование; руководители структурных подразделений Госкорпорации "Росатом", Госкорпорации "Роскосмос" и Государственной корпорации "Ростех", ответственные за реализацию мероприятий в области промышленной, отраслевой и технической политики, научных и перспективных исследований в сфере ОПК.
Программа предполагает очно-дистанционное обучение. Модули, семинары, лекции, конференции, экскурсии и стажировки на предприятия проводятся в очном формате. Обучение предполагает практическую отработку. При невозможно присутствовать очно для участников организуется онлайн-трансляция. У каждого участника ФКР ОПК есть свой личный кабинет на онлайн-платформе, где размещаются программы обучения, график мероприятий, база знаний, медиатека, тесты и опросы. Участник может в удобное время вернуться к материалам обучения.
Программа подготовки ФКР ОПК имеет отраслевую направленность. Помимо образовательных модулей программа включает в себя конференции, семинары, лекции по специальным тематикам, наставничество, экскурсии и стажировки на предприятия. Параллельно с обучением выстроена работа в группах по проектным темам. Для реализации программы привлекаются эксперты, имеющие опыт работы в оборонно-промышленном комплексе / сотрудничающие с оборонно-промышленным комплексом, имеющие положительные отзывы, ученную степень и практический опыт. В основе программы лежит подход «лидер учит лидера» - к выступлению на конференциях приглашаются сами участники, во время обучения происходит обмен опытом и лучшими практиками.
В резерв могут быть включены лица выдвинутые от Минпромторга России, государственных корпораций («Ростех», «Росатом», «Роскосмос») и интегрированных структур ОПК (АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей», АО «ОСК», АО «КТРВ», АО «КМП»). Для корпораций и интегрированных структур определены квоты по количеству кандидатов, выдвигаемых в состав Федерального кадрового резерва руководящего состава оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации. Отбор анкет участников проводится в первую очередь в строгом соответствии с Едиными методическими материалами по формированию и развитию ФКР ОПК, утвержденными коллегией Военно-промышленной комиссией Российской Федерации (протокол заседания от 26 февраля 2020 г. № 2; с изменениями – протокол заседания от 26 января 2022 г. № 1). Далее кандидаты направляются на оценку, после которой формируется рейтинг. Список первых по рейтингу кандидатов направляется в коллегию ВПК РФ, где решением коллегии ВПК РФ утверждается состав очередного набора ФКР ОПК. Участники, которые пришли на обучение вне квот государственных корпораций и интегрированных структур ОПК являются слушателями дополнительной профессиональной программы «Целевая подготовка участников Федерального кадрового резерва руководящего состава оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации» и в резерв НЕ включаются.
«Хочу поделиться впечатлениями о прохождении обучения по дополнительной профессиональной программе «Целевая подготовка участников федерального кадрового резерва руководящего соста- ва ОПК РФ». В программе очень гармонично и удобно использованы различные варианты и формы обучения, задействован весь арсенал современных образовательных технологий, реализованы сочетания очного и дистанционного обучения, при этом хотелось бы отметить очень высокий уровень организации очных занятий. Также был безупречно организован механизм сопровождения образовательного процесса от первого до последнего дня. Учебный материал был разбит на модули, на мой взгляд, правильно и удобно, что позволило во время обучения получать не только знания, но и удовольствие. Были предоставлены исчерпываю- щие и полноценные материалы. Отдельного упоминания заслуживает отличная работа и высокая квалификация спикеров. Обучение оказалось очень полезным для меня, так как в рамках этой программы была возможность обсудить с коллегами из других организаций и экспертами проблемы управления в области ОПК и различные аспекты развития оборонных предприятий, обзавестись новыми контактами для дальнейшего взаимодействия и сотрудничества. В рамках проектной работы была предоставлена возможность взаимодействия с коллегами из разных отраслей. Это позволило узнать, какие подходы к организации работы и технологии они используют в своей деятельности. Могу с уверенностью сказать, что знания, полученные мной в ходе обучения, помогут в дальнейшей работе».
АРТЕМ ПАВЛОВИЧ КОНОВАЛЬЧИК ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО КОНСТРУКТОРА ПО ПЕРСПЕКТИВНЫМ ПРОЕКТАМ АО «КОНЦЕРН ВКО «АЛМАЗ-АНТЕЙ»«Хочу отметить, что наполнение программы обучения было на высшем уровне: все направления крайне актуальны, спикеры обладают как нужными знаниями, так и необходимой харизмой для успешного доведения знаний для таких «взрослых» студентов, как руководители ОПК. Но для меня, наверное, даже это не было главным в программе. Наиболее значимыми стали приобретенные контакты и отношения с коллегами из других корпораций. Обмен опытом во время обучения и выстраивание продуктивных партнерских отношений после программы — это самый важный вклад программы в развитие ОПК».
МАРИНА АЛЕКСАНДРОВНА КОВАЛЕВА ДИРЕКТОР ПО ЭКОНОМИКЕ АО «ВЕРТОЛЕТЫ РОССИИ» (ГОСУДАРСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ «РОСТЕХ»).«Обучение по программе федерального кадро- вого резерва — это возможность сформули- ровать новые вызовы самому себе. Сочетание теоретического и практического блоков, высокий уровень подготовки преподавателей позволили взглянуть на, казалось бы, очевид- ные вещи по-новому. Кроме того, в состав участников ФКР ОПК входили представители различных ведомств, корпораций, предприя- тий и организаций — это хорошая возмож- ность поделиться своим опытом решения тех или иных проблем, которые неизбежно возникают в повседневной деятельности».
АНДРЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ КАПЛИЕНКО ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР АО «НИКИЭТ» (ГОСКОРПОРАЦИЯ «РОСАТОМ»)«Обучение по программе ФКР ОПК позволило закрепить практические знания, приобретенные за годы работы на производстве, с точки зрения теории процесса управле- ния. Новые для меня дисциплины, такие как стратегиче- ский маркетинг, ораторское искусство и искусство переговоров, безусловно, расширили мои профессиональ- ные возможности, которые я уже применяю в работе и повседневной жизни. Это было незабываемое приключе- ние, ведущее к новым горизонтам».
АНДРЕЙ ВИКТОРОВИЧ БЕКАСОВ ВРИО ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА АО «ХАБАРОВСКИЙ СУДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» (АО «ОСК»)«Образовательная программа «Целевая подготовка участников федерального кадрового резерва руководящего состава оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации» запомнилась мне высоким уровнем организации обучающего процесса и оставила исключительно положитель- ные впечатления. Более полугода продолжалось обучение, которое включало в себя и интенсивную модульную подготовку с высококлассными преподавателями лучших высших учебных заведений страны и экспертами по различным функциональным направлениям, и межмодульную работу в группах над реальными практическими проектами. В течение этого времени мы получили не только ценные знания и навыки, но и возможность наладить контакты с руководителями как нашей отрасли, так и смежных отраслей. Это уникальная площадка для обмена опытом и нефор- мального общения с коллегами из всех государственных корпораций оборонной промышленности России. Приобретенные в процессе обучения знания и контакты позволят участникам федерально- го кадрового резерва улучшить межотраслевое взаимодействие и внедрить в своих организациях лучшие практики управления научными и производственными предприятиями».
АРТЕМ ВЛАДИМИРОВИЧ ХРЕБИН ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ АО «КОРПОРАЦИЯ «МИТ» (ГОСКОРПОРАЦИЯ «РОСКОСМОС»).