Федеральный кадровый резерв
руководящего состава ОПК



clock

Период обучения:
8 месяцев с апреля по ноябрь

с возможностью посещать
мероприятия на протяжении 3 лет

Программы подготовки

О нас

lighter

Знания, которых нет
в интернете

search

Экспертизу
от передовых специалистов в ОПК, бизнесе и госсекторе. Сравнение своих практик с подходами выступающих компаний

chain

Качественное профессиональное партнерство

hand_shake

Связи, на которые ушли бы годы

Как поступить на программу вне квоты

Шаг 1

Шаг 2

Шаг 3

Заполнить анкету, согласия на обработку и передачу персональных данных и направить письмом с предложением своей кандидатуры в Минпромторг России

Пройти центр-оценки по пяти компетенциям (платно), попасть в число первых в рейтинге по результатам оценки

Заключить договор с ФГУП «ВНИИ «Центр» на оказание образовательных услуг и оплатить

Заполнить анкету

Спикеры

НИКОЛАЙ ЮРЬЕВИЧ СОУСТИН

Основатель и генеральный директор кадрово-консалтинговой компании «Support Partners», эксперт в эффективном построении карьеры и командообразовании, член генерального совета общественной организации «Деловая Россия». Входит в десятку лучших генеральных директоров России в области профессиональных услуг.Основатель и генеральный директор кадрово-консалтинговой компании «Support Partners».

АЛЕКСАНДР ИВАНОВИЧ КАШИРИН

Заместитель председателя Научно-технического совета, руководитель Центра открытых инноваций ГК «Ростех», заведующий базовой кафедрой ГК «Ростех» «Инновационный менеджмент» в Российском университете дружбы народов

ПАВЕЛ ИГОРЕВИЧ НИКОЛАЕВ

Основатель и генеральный директор кадрово-консалтинговой компании «Support Partners», эксперт в эффективном построении карьеры и командообразовании, член генерального совета общественной организации «Деловая Россия».

РОМАН АНДРЕЕВИЧ КОПОСОВ

Заместитель директора компании «АРБ Про», руководитель направления стратегического планирования и разработки новых прорывных идей. Руководит направлением вывода стартапов на рынок.

ДЕМИД ВАЛЕНТИНОВИЧ ГОЛИКОВ

Основатель и генеральный директор кадрово-консалтинговой компании «Support Partners», эксперт в эффективном построении карьеры и командообразовании.

АНДРЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ БАДИН

Управляющий партнер компании «Проектные сервисы», эксперт по трансформации систем управления.

КОНСТАНТИН АНДРЕЕВИЧ БОРИСОВ

Основатель и генеральный директор кадрово-консалтинговой компании «Support Partners», эксперт в эффективном построении карьеры и командообразовании, член генерального совета общественной организации «Деловая Россия».

ИРИНА ВАЛЕРЬЕВНА АБРАМОВА

Основатель и генеральный директор кадрово-консалтинговой компании «Support Partners», эксперт в эффективном построении карьеры и командообразовании, член генерального совета общественной организации «Деловая Россия». Входит в десятку лучших генеральных директоров России в области профессиональных услуг.

Варианты участия

Полный пакет участника:

  • образовательные модули
  • конференции
  • семинары
  • наставничество
  • специальный курс
  • стажировки и экскурсии на предприятия
  • проектная работа

В результате Удостоверение о повышении квалификации за каждый модуль

Оставить заявку

Участие в конференции по выбранной теме:

Оставить заявку

Ответы на вопросы

Сроки программы

Списки кандидатов в ФКР ОПК формируются до середины февраля каждого года, центр оценки проходит с февраля по март, в результате которого формируется рейтинг. Сама программа обучения длится 8 месяцев с апреля по ноябрь, в конце ноября проходит заключительное мероприятие – защита проектов. У участников ФКР ОПК есть возможность посещать мероприятия на протяжении 3 лет.

Программа платная?

Если Вы попадаете на программу по квоте одной из Государственных корпораций или интегрированных структур ОПК, то 70% обучения оплачивается из федерального бюджета, а 30% оплачивает организация, в которой трудоустроен участник.

Если Ваша организация не попадает под софинансирование, то Вы можете принять участие за полную стоимость. Договор может быть заключен, как с юридическим лицом – организацией, так и с физическим лицом – участником ФКР ОПК.

Как попасть в программу?

1. В рамках софинансирования Вам необходимо предложить свою кандидатуру руководству организации, где Вы работаете, далее направить комплект документов в Госкорпорацию или интегрированную структуру ОПК, в которую входит Ваша организация, в случае соответствия требованиям Единых методических материалов ФКР ОПК, Вас могут (по решению Госкорпорации или интегрированной структуры) включить в квоту и направить на оценку в проектный офис ФКР ОПК. В случае прохождения по рейтингу, который выстраивается по результатам центра оценки, Вы будете включены в ФКР ОПК и попадете на обучение.

2. За полную стоимость Если Вы хотите попасть в программу за полную стоимость, Вам необходимо направить письмо с предложением своей кандидатуры в адрес Департамента оборонно-промышленного комплекса Минпромторга России. При соответствии Единым методическим материалам и успешном прохождении центра оценки Вас зачислят на программу.

Что включает в себя программа?

Программа обучения включает набор образовательных модулей, лекций и конференций по оборонным тематикам, диверсификации и цифровизации, управлению финансами и развитию кадрового потенциала предприятия. В программе представлены направления: «Индустрия 4.0», «Стратегическое планирование», «Управление изменениями», «Стратегический маркетинг», «Управление командами», «Управление капиталом», «Управление программами и портфелями проектов». В ходе обучения предусмотрены: работа с наставниками, стажировки на предприятиях, а также групповая работа над отраслевыми проектами, имеющими практическую направленность. В программу так же включены семинары по специальным тематикам, лекции в Академии Генерального штаба Вооруженных сил Российской Федерации, Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, Федеральной антимонопольной службы Российской Федерации.

Кто участники программы?

руководители и заместители руководителей организаций; генеральные конструкторы по созданию ВВСТ; руководители приоритетных технологических направлений; главные конструкторы и главные технологи заинтересованных организаций ОПК; заместители руководителей по науке и перспективным исследованиям заинтересованных организаций ОПК; председатели научно-технических советов заинтересованных организаций ОПК; руководители заинтересованных организаций ОПК; заместители руководителей заинтересованных организаций ОПК; директора департаментов Минпромторга России, осуществляющих функции по выработке государственной политики в соответствующих отраслях ОПК, ее реализацию и нормативно-правовое регулирование; руководители структурных подразделений Госкорпорации "Росатом", Госкорпорации "Роскосмос" и Государственной корпорации "Ростех", ответственные за реализацию мероприятий в области промышленной, отраслевой и технической политики, научных и перспективных исследований в сфере ОПК.

Какой формат участия предполагает программа?

Программа предполагает очно-дистанционное обучение. Модули, семинары, лекции, конференции, экскурсии и стажировки на предприятия проводятся в очном формате. Обучение предполагает практическую отработку. При невозможно присутствовать очно для участников организуется онлайн-трансляция. У каждого участника ФКР ОПК есть свой личный кабинет на онлайн-платформе, где размещаются программы обучения, график мероприятий, база знаний, медиатека, тесты и опросы. Участник может в удобное время вернуться к материалам обучения.

Чем отличается программа подготовки ФКР ОПК от MBA?

Программа подготовки ФКР ОПК имеет отраслевую направленность. Помимо образовательных модулей программа включает в себя конференции, семинары, лекции по специальным тематикам, наставничество, экскурсии и стажировки на предприятия. Параллельно с обучением выстроена работа в группах по проектным темам. Для реализации программы привлекаются эксперты, имеющие опыт работы в оборонно-промышленном комплексе / сотрудничающие с оборонно-промышленным комплексом, имеющие положительные отзывы, ученную степень и практический опыт. В основе программы лежит подход «лидер учит лидера» - к выступлению на конференциях приглашаются сами участники, во время обучения происходит обмен опытом и лучшими практиками.

Условия включения в резерв?

В резерв могут быть включены лица выдвинутые от Минпромторга России, государственных корпораций («Ростех», «Росатом», «Роскосмос») и интегрированных структур ОПК (АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей», АО «ОСК», АО «КТРВ», АО «КМП»). Для корпораций и интегрированных структур определены квоты по количеству кандидатов, выдвигаемых в состав Федерального кадрового резерва руководящего состава оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации. Отбор анкет участников проводится в первую очередь в строгом соответствии с Едиными методическими материалами по формированию и развитию ФКР ОПК, утвержденными коллегией Военно-промышленной комиссией Российской Федерации (протокол заседания от 26 февраля 2020 г. № 2; с изменениями – протокол заседания от 26 января 2022 г. № 1). Далее кандидаты направляются на оценку, после которой формируется рейтинг. Список первых по рейтингу кандидатов направляется в коллегию ВПК РФ, где решением коллегии ВПК РФ утверждается состав очередного набора ФКР ОПК. Участники, которые пришли на обучение вне квот государственных корпораций и интегрированных структур ОПК являются слушателями дополнительной профессиональной программы «Целевая подготовка участников Федерального кадрового резерва руководящего состава оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации» и в резерв НЕ включаются.

ГАЛЕРЕЯ

Отзывы

АДРЕС И КОНТАКТЫ

Адрес

  • г. Москва, ул. Садовая-Кудринская, дом 11, стр. 1.
    123242, а/я 1

Контактные данные

  • Климова Полина Андреевна,
    Заместитель руководителя Проектного офиса ФКР ОПК
  • Тел.: +7 (499) 766-72-96
  • Email: pklimova@vniicentr.ru

  • Анна Незлученко,
    Руководитель проекта Проектного офиса ФКР ОПК
  • Тел.: +7 (499) 766-72-96
  • Email: anezluchenko@vniicentr.ru